企业开博客正在成为一种时髦。使用得当,企业博客是促进企业文化和与客户关系的良好媒介;使用不善,博客可以给一个企业、一个老板或一个雇员带来一大堆的麻烦。 & N; p0 q" S6 _9 X$ v2 n" z. q W" q0 v
“老板博客”正在成为工商界的时尚,专家们甚至预言今后博客将是联接管理层与官员的新热线。据统计,美国目前大约有5000个“老板博客”,德国有些落伍,大约只有600个。 7 h7 C. F O ]0 [" { 3 [. W) t# r" h V5 x博客提供了一个以前没有过的对话方式,它特别适合于企业的“危机管理”,在企业遇到麻烦时能沟通信息和情感,以缓解冲突。对于一个企业来说,博客除了能疏导上下级关系中的矛盾,还能成为一个沟通客户的互动平台。例如,德国一家果汁厂的女老板就开了一个博客,结果手下的员工和她的客户就成了她的忠实读者,有的员工甚至在博客上留言来请病假,也有的客户在留言簿上写下了有用的包装改进建议。3 j. U9 X6 a8 }; ?2 k2 g7 i+ e0 p2 D
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老板开博客固然精神可嘉,但是要想让老板在百忙中不忘耕耘这一份个人化的自留地却不是见容易的事。根据美国一家市场调研公司的统计,42%的“博客老板”表示,他们感觉到最大的挑战不是“开博”,而是开了之后持久耐心地去维持。7 X- M% r& B; \4 t5 p' Z