/ S7 x( n8 h, H) ~在此之前，联想已经控股汉口银行，并且表示不排除收购其他更多金融机构。7 o; V% o& @9 j1 ^1 I/ T% z
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事实上，这一切不过是柳传志新战略的预演。3月19日，联想控股新闻发言人桂琳告诉记者，联想控股将于4月中旬召开新战略发布会，重点推出战略投资部、资产管理部、孵化器投资部三大投资部门，并且打造新的产业。: |2 c! L* ~& J" Y- e8 w
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此前，联想旗下业务包括三块——IT制造(联想集团)与销售与服务(神州数码)、投资(包括风险投资、战略并购、直接投资)、房地产(融科)，这一切构成了柳传志的三极。如果说以汉口银行、中银证券为代表的金融业是柳传志人生的第四极，那么以太阳能为代表的新能源则是他的第五极。桂琳告诉记者，不排除进入其他产业。 $ C; C1 m! Z4 z4 ?8 Z' q) K3 q) l" p0 d0 }$ f 进军金融业) q0 O' f. D+ n3 j
柳传志接受记者采访时表示，金融业是联想的新领域，联想有新想法。2 J1 C# P8 t9 [: \" \
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记者采访获悉，联想以9亿元获得国家开发投资公司(简称“国开投”)持有的中银证券12%股权，有关交易中国证监会正在批准。2009年，国开投通过上海产权交易所挂牌出让持有中银证券的12%股份，挂牌价格为9亿元。 ; x: X x: l7 m3 D 4 w6 T2 Y1 D4 s3 U: u6 X/ q/ y国开投此次退出中银证券是为了达标证监会“一参一控”政策要求而进行的战略调整。与当年的成本相比，国开投收益高达4倍。 / V3 \7 `" P6 W8 [" {4 R3 l收购中银证券在媒体上掀起了一阵波澜，而联想控股收购汉口银行则低调得多。1 f* M, k$ Q7 Z2 V$ \* ~7 }. e) m8 U
今年1月6日，柳传志飞抵武汉，出席联想入股汉口银行的签字协议。经银监部门批准，联想控股将成为汉口银行的第一大股东。 @- d0 W2 U# a( W, |* N6 @* _5 w2 P8 A2 ^
汉口银行成立于1997年12月16日，前身为武汉市商业银行，2008年6月更名为汉口银行。 3 C8 P* D; ]: J5 M# L. k. f. i ! B2 O+ |' o6 A' G* u! h目前，汉口银行现有各类分支机构80家，包括异地分行1家(鄂州分行)。经中国银监会批准，首家省外异地分行——重庆分行目前正在抓紧筹建。2009年，汉口银行资产总额达635亿元，实现经营利润8亿元，较上年增长57%。 % G: L2 M+ \9 h5 a! s# J + L7 V! ?4 T, y7 Y2 l% j为提高竞争力，早日成为上市银行，汉口银行“招亲”已久。去年，汉口银行启动了新一轮增资扩股，计划募集股本12.7亿股，使总股本达到35.18亿股。在汉口银行的全球“招亲”中，联想成为其“钟情”的对象，成为第一大股东。 - J2 n+ \* w9 X' B% u C0 M) Z P7 z& ?9 m& ^9 E; S
同时参股汉口银行的，还有国内钢铁行业排名前三位的武钢集团。完成增资扩股后，武钢集团则成为汉口银行的第二大股东。6 ]4 u. }8 f2 M; i
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汉口银行董事长陈新民表示：“将以本次投资入股、战略合作为一个新起点，用三年时间，实现跨越发展，再造一个汉口银行。” & s# N/ B7 S5 M- W7 ~+ {; H & l5 c/ }% o" G6 s, j/ A' D) C桂琳告诉记者：目前尚未披露每股定价，也没有公布联想投资额度。 # w! ~5 y6 v+ @. {* O8 e, I, ^* S # U) Q4 _" I: [/ f) ~记者采访获悉：联想控股的持股比例将在25%-30%之间，投资总额在10亿左右，将是联想控股历史上最大的单笔投资。 ' O( ]& G' E/ [9 o# b4 x. N联想控股2009年初就派出专业投资团队，深入汉口银行，进行了为期半年的调研。7 t j* T' {& k' f0 c! n# s- G- p5 T
柳传志称，汉口银行基础非常好，今后将推动其上市，但不会干涉具体经营。 9 S" l, f* J0 S( ^/ h8 a2 n0 q ( I5 u8 R2 h# \3 K- {& Z7 C. t联想控股副总裁赵令欢称，联想成为汉口银行的第一大股东后，给汉口银行带来的不仅仅是资金，还有大客户，还将整合各股东间的资源和优势。他还称三年内汉口银行网点数量将翻番。 - h; U0 X( h7 D- s5 L: [- x1 V0 m' i8 V% {2 J# j% H
三个月时间内先后入股汉口银行与中银证券，投资资金近20亿元，柳传志进军金融业的决心由此可见一斑。0 G- Z% j+ B& |3 r7 O; d! ^& T6 s* T
6 ~+ O, V0 U, @- b. m3 ^3 s多极化联想 * p: d, q' w# p6 r' o2 M0 D8 V春节前，联想春节年会在北京图书馆音乐厅举行。联想控股旗下子公司掌门人先后上台，以“演节目”的方式介绍自己的公司，包括杨元庆(联想集团)、朱立南(联想投资)、赵令欢(弘毅投资)、陈国栋(融科置地)。神州数码的郭为因事未能到场，委托公司一名副总代为表演。 ( ?7 L8 A8 `3 n- u柳传志则坐在台下，微笑地看着这一切。把大家召到北图，柳传志颇含深意：当年，第一台联想PC就在不远处的一间房子里被研发出来。但更深一重意义则是，25岁的联想要告别历史，进入一个新的阶段，而春节联欢会是一次历史总回顾。 & S* V; k7 O- W5 I. U9 K- e T- t$ n" |2 t" k 柳传志要重新出发，开疆拓土。 / w l( i% k+ R7 [2009年下半年，联想控股成立直投业务部，由联想控股常务副总裁吴宜兵负责。吴宜兵离职加盟中信产业基金后，由柳直接指挥。 2 C2 Y: v7 ]1 q0 l5 T8 g; z ) ]3 N5 B: c+ r9 H" v0 S+ m% \8 X" z桂琳透露，联想直投部将成立三个事业部：一是战略投资部，二是资产管理部，三是孵化器投资部。四月中旬，联想控股将宣布战略投资部所进军的产业方向，IT制造、房地产、IT服务之外，金融业是一个布点，另一个确定的布点是新能源。4 s' d# o( @, W) \3 `. m
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二是资产管理部所投资公司是部分参股、不控股，比如投资物美。去年8月，TPG联合弘毅投资、联想控股向物美商业投资16.5亿港元，投资后，TPG、弘毅投资、联想控股将分别持有物美商业扩大后总股本的6.17%、4.16%、0.62%。8 S( \) w4 T- z! ?- P
6 o4 ~% Q! z6 z7 L( z% F" a. ~' \: e5 x三是孵化器投资部，用以投资创业型企业。投资对象既包括来自社会的创业型企业，比如去年投资的网康，也包括联想之星。联想之星是联想控股与中科院合作的一个项目，重点将中科院内的科技成果产业化。& j( b9 w; z4 E, h. t3 z
/ H6 E0 S+ h3 m2 H! c' i+ D R孵化器投资部计划五年内投资4亿元。联想控股尚未公布战略投资部、资产管理部的投资额度，但远超孵化器投资部。 + {5 B! P8 V7 {; R9 {# _5 T8 m. U r2 z) A
联想直投三大事业部的投资与弘毅投资、联想投资的区别在于，弘毅投资、联想投资的资金来源于LP(有限合伙人)，有明确的退出时间限制，而直投业务的资金来自联想控股，没有退出的时间限制。5 [. L. b+ C1 m2 a$ X9 b
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最大的不同来自战略投资部，战略投资部的目的是在联想控股旗下打造联想集团、神州数码、融科置地之外的更多产业公司。上述三家公司是联控股的产业三极，金融业、新能源将成为联想控股的第四极、第五极。. \! }+ }2 `- [+ T: I Q
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桂琳则强调：金融业是否会成为新的一极，联想控股还在试探中。1 u& l$ j. j* G4 R. b 产融新平衡 7 y$ W9 k, @5 `! J7 y3 i+ t柳传志在构筑一个完美的产融结合模式：联想控股的资金源于旗下产业公司，是血库，起贮血作用，必要时，则向产业公司输血。$ O$ _' y& w" W; Y6 s, Y
. Y8 f! p3 ?; D6 }联想控股是联想集团、融科置地、神州数码的股东，同时还是联想投资、弘毅投资的LP，每年都从这些产业公司获得分红。联想控股的血液还来自退出旗下产业公司所得，比如神州数码MBO之即，联想控股部分退出套现。, D' n; x# Y2 M
