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66岁柳传志挑战新极限
作者:侯继勇 来源: 21世纪经济报道www.csuchen.de" q2 A6 \0 h0 O
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3 O' O+ q; z5 n: A8 b* d8 K$ o寻找金融与实业的均衡极限,是企业家最尖端、最危险的挑战。现在,66岁的柳传志要主动挑战自己的极限。
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0 t% p% }$ \' r s7 F k1 \3月10日,参加两会的柳传志证实,联想控股决定收购中银证券部分股份,因证监会还在审批,无法透露更多信息。0 e; T3 m1 y$ K+ ?
5 h+ n& {* _- T1 Q4 i在此之前,联想已经控股汉口银行,并且表示不排除收购其他更多金融机构。: l8 l6 C$ w4 R0 r4 Y, x* r
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事实上,这一切不过是柳传志新战略的预演。3月19日,联想控股新闻发言人桂琳告诉记者,联想控股将于4月中旬召开新战略发布会,重点推出战略投资部、资产管理部、孵化器投资部三大投资部门,并且打造新的产业。
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( U8 m! t9 \7 K) p$ F此前,联想旗下业务包括三块——IT制造(联想集团)与销售与服务(神州数码)、投资(包括风险投资、战略并购、直接投资)、房地产(融科),这一切构成了柳传志的三极。如果说以汉口银行、中银证券为代表的金融业是柳传志人生的第四极,那么以太阳能为代表的新能源则是他的第五极。桂琳告诉记者,不排除进入其他产业。# d* j' j- C6 A, @! J& u' u
8 ?/ j# h# V7 B0 x/ g进军金融业www.csuchen.de. g( y4 G* H0 S; A7 f5 z- T8 W! n8 N
柳传志接受记者采访时表示,金融业是联想的新领域,联想有新想法。$ P6 S) q8 C' k" m9 @
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记者采访获悉,联想以9亿元获得国家开发投资公司(简称“国开投”)持有的中银证券12%股权,有关交易中国证监会正在批准。2009年,国开投通过上海产权交易所挂牌出让持有中银证券的12%股份,挂牌价格为9亿元。人在德国 社区9 @+ T: F1 j g; T- \
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国开投此次退出中银证券是为了达标证监会“一参一控”政策要求而进行的战略调整。与当年的成本相比,国开投收益高达4倍。
: O+ F5 p8 I" {, d7 E9 T4 P7 @www.csuchen.de收购中银证券在媒体上掀起了一阵波澜,而联想控股收购汉口银行则低调得多。 O6 O4 i. a8 x1 g* c
今年1月6日,柳传志飞抵武汉,出席联想入股汉口银行的签字协议。经银监部门批准,联想控股将成为汉口银行的第一大股东。
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汉口银行成立于1997年12月16日,前身为武汉市商业银行,2008年6月更名为汉口银行。& s# A @1 U; L
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目前,汉口银行现有各类分支机构80家,包括异地分行1家(鄂州分行)。经中国银监会批准,首家省外异地分行——重庆分行目前正在抓紧筹建。2009年,汉口银行资产总额达635亿元,实现经营利润8亿元,较上年增长57%。
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为提高竞争力,早日成为上市银行,汉口银行“招亲”已久。去年,汉口银行启动了新一轮增资扩股,计划募集股本12.7亿股,使总股本达到35.18亿股。在汉口银行的全球“招亲”中,联想成为其“钟情”的对象,成为第一大股东。www.csuchen.de' n+ Y' e6 L9 {7 `6 O( _5 r6 @+ [4 N
: g3 M, ]- F* ]% \; n+ S) b人在德国 社区同时参股汉口银行的,还有国内钢铁行业排名前三位的武钢集团。完成增资扩股后,武钢集团则成为汉口银行的第二大股东。- G% }+ a$ t5 M
3 x) R9 V# z4 C1 R& \/ G* Y2 l0 U/ j人在德国 社区汉口银行董事长陈新民表示:“将以本次投资入股、战略合作为一个新起点,用三年时间,实现跨越发展,再造一个汉口银行。”" |3 U3 [+ `, V) y
* N0 S& x9 _' p# w: c人在德国 社区桂琳告诉记者:目前尚未披露每股定价,也没有公布联想投资额度。7 L) Z. K6 l7 T) R, L0 P+ M: \
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记者采访获悉:联想控股的持股比例将在25%-30%之间,投资总额在10亿左右,将是联想控股历史上最大的单笔投资。
8 k o' [: W8 [; o( q& z. U联想控股2009年初就派出专业投资团队,深入汉口银行,进行了为期半年的调研。人在德国 社区7 a9 C3 V# t# B/ F8 f* {# r
柳传志称,汉口银行基础非常好,今后将推动其上市,但不会干涉具体经营。
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联想控股副总裁赵令欢称,联想成为汉口银行的第一大股东后,给汉口银行带来的不仅仅是资金,还有大客户,还将整合各股东间的资源和优势。他还称三年内汉口银行网点数量将翻番。
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$ E2 x; ]4 D+ t- K1 p) b/ k三个月时间内先后入股汉口银行与中银证券,投资资金近20亿元,柳传志进军金融业的决心由此可见一斑。人在德国 社区. [3 G9 P# `. ]3 I# X5 ]
# \8 f4 S. f7 F- o% V$ z/ ]( p# Vwww.csuchen.de多极化联想人在德国 社区# J0 V+ y: c% K, D8 f* H- l7 C
春节前,联想春节年会在北京图书馆音乐厅举行。联想控股旗下子公司掌门人先后上台,以“演节目”的方式介绍自己的公司,包括杨元庆(联想集团)、朱立南(联想投资)、赵令欢(弘毅投资)、陈国栋(融科置地)。神州数码的郭为因事未能到场,委托公司一名副总代为表演。人在德国 社区 ~+ n0 c7 S9 a! T& j: Q, C: e
柳传志则坐在台下,微笑地看着这一切。把大家召到北图,柳传志颇含深意:当年,第一台联想PC就在不远处的一间房子里被研发出来。但更深一重意义则是,25岁的联想要告别历史,进入一个新的阶段,而春节联欢会是一次历史总回顾。www.csuchen.de+ i& z a, P( S, m$ J* ~/ ~. c6 e
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柳传志要重新出发,开疆拓土。- r; P$ x; J% P" V' O$ ?: [8 x
2009年下半年,联想控股成立直投业务部,由联想控股常务副总裁吴宜兵负责。吴宜兵离职加盟中信产业基金后,由柳直接指挥。
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桂琳透露,联想直投部将成立三个事业部:一是战略投资部,二是资产管理部,三是孵化器投资部。四月中旬,联想控股将宣布战略投资部所进军的产业方向,IT制造、房地产、IT服务之外,金融业是一个布点,另一个确定的布点是新能源。( C, g* L- R- x6 M6 Y! B
; B4 t8 n4 `4 E" l5 l* I( r- r0 J/ Q( y二是资产管理部所投资公司是部分参股、不控股,比如投资物美。去年8月,TPG联合弘毅投资、联想控股向物美商业投资16.5亿港元,投资后,TPG、弘毅投资、联想控股将分别持有物美商业扩大后总股本的6.17%、4.16%、0.62%。
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" O$ b+ D- t, T9 \1 N人在德国 社区三是孵化器投资部,用以投资创业型企业。投资对象既包括来自社会的创业型企业,比如去年投资的网康,也包括联想之星。联想之星是联想控股与中科院合作的一个项目,重点将中科院内的科技成果产业化。5 G J8 C) c" |& G, s9 w" m* T
$ F K$ G6 r5 t孵化器投资部计划五年内投资4亿元。联想控股尚未公布战略投资部、资产管理部的投资额度,但远超孵化器投资部。
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联想直投三大事业部的投资与弘毅投资、联想投资的区别在于,弘毅投资、联想投资的资金来源于LP(有限合伙人),有明确的退出时间限制,而直投业务的资金来自联想控股,没有退出的时间限制。www.csuchen.de. j9 W( K* N1 C7 _0 K
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最大的不同来自战略投资部,战略投资部的目的是在联想控股旗下打造联想集团、神州数码、融科置地之外的更多产业公司。上述三家公司是联控股的产业三极,金融业、新能源将成为联想控股的第四极、第五极。9 @2 y3 e. \5 J: L: U. X2 x
+ l+ z6 V5 O( i/ X桂琳则强调:金融业是否会成为新的一极,联想控股还在试探中。
6 F2 Q; N a# T产融新平衡
: o' a3 z2 G, r3 K柳传志在构筑一个完美的产融结合模式:联想控股的资金源于旗下产业公司,是血库,起贮血作用,必要时,则向产业公司输血。7 y7 y1 z( u0 i; E. l+ Z- N( }
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联想控股是联想集团、融科置地、神州数码的股东,同时还是联想投资、弘毅投资的LP,每年都从这些产业公司获得分红。联想控股的血液还来自退出旗下产业公司所得,比如神州数码MBO之即,联想控股部分退出套现。人在德国 社区' ]* F2 H; H+ F- |
7 x; X9 s2 H; d3 G以联想直投三大业务部为窗口,这些资金将流向联想看好的新产业,比如金融业、新能源产业。当这些产业公司做大做强之后,它们将成为联想控股新的血液来源。人在德国 社区- b1 f0 d5 T+ h, H* W! ?* G
3 `, j) S3 e. u# t! ]4 U当然,联想直投也不放弃财务投资的机会,资产管理公司则以财务回报为目的。
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' Z S M$ N% {& G5 ]人在德国 社区至于孵化器投资,与中科院合作的“联想之星”项目,是为了实现柳传志一贯的“产业报国”,“回馈中科院”等目标,同时也希望发现一些早期项目。成功的早期项目可以获得更高的投资回报。
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: L" w* p/ v8 m2 G H" D. U$ `产业公司除了给联想控股提供血液外,也能在关键时候获得联想控股的支持:当旗下产业公司资金紧张,或是需要投资新业务的时候,联想控股可给旗下产业公司以资金支持。比如联想集团缺资金,就可向联想控股进行定向增发。 g4 z% }+ d( X
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柳传志长期的设计还在于:旗下产业公司之间可以相互支持,特别金融业与其他产业公司之间。金融公司本身是个血库,吸纳社会资金,必要时可成为产业公司的血液来源。
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海尔集团总裁张瑞敏这样论述产业与金融的关系:产业资本与金融资本的融合是一种大趋势,进入金融业不一定代表成功,但要成功一定要进入金融业。
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8 I( M9 E! I; e, E人在德国 社区正是在张瑞敏的思想指导下,海尔成立了集团财务公司:旗下产业公司盈利时,利润纳入集团财务公司;产业公司需要投资,集团财务公司输血。www.csuchen.de2 G- V }; l" h! e
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海尔实现的是体系内循环,而柳传志的高明之处是,通过汉口银行、中银证券这样的机构,可把社会资本纳入大联想体系,融入大联想的血液中。
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2 o5 M7 C) ?* {( h1 s7 t人在德国 社区金融对于联想还是一个新领域,除了严格的政策监管外,还有不一样的管理运营方式。以联想投资、弘毅投资在投资新产业时,柳传志给自己划定了一个边界,并且把握着自己的平衡:将产业经验向其他公司进行复制,以此获得回报。www.csuchen.de7 g; z9 R& M9 `: {7 d
0 \9 H9 y4 t% ~7 y( Hwww.csuchen.de但参股中银证券,控股汉口银行,最大的不同是联想的产业经验不能在金融业内复制。
# R( o. j- _, z4 W% e在这个新的疆域,如何把握产业与金融之间的平衡,是柳传志面临的挑战。人在德国 社区) d" f. L* j" S9 ^. m) w
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联想真的是后继无人了,老柳都66岁了,还奋斗在第一线,好是可怜啊。
+ O7 g( H/ T: M: L2 }0 j" q都过了知天命的年纪了,还在折腾 |
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